Девелоперы трансформируют жилые комплексы в самодостаточные пространства

Инфраструктура жилых комплексов в последние годы выходит за рамки стандартных решений, таких как продуктовые магазины и детские площадки. Девелоперы внедряют всё больше функционала, предлагая на территории проектов целые велнес-центры, термальные комплексы, коворкинги и клиники. При этом на фоне роста спроса на такие объекты со стороны жителей и арендаторов застройщики предпочитают самостоятельно управлять площадями, а не выставлять их на продажу, как было принято ранее.

Навстречу жителям

Инфраструктура в жилых комплексах развивается в ответ на запросы жителей и требования города к обеспеченности коммерческими площадями. Как отмечает президент ГК «Основа» Александр Ручьёв, объём коммерческих помещений в ЖК зависит от площади проекта, его класса и расположения.

В среднем коммерческая инфраструктура в Москве занимает от 5% до 7% общей площади жилых комплексов. В Московской области норматив требует выделять не менее 6% первых этажей под коммерцию. Грамотное функциональное использование таких площадей может повысить стоимость жилья на 10–30% и ускорить процесс продажи на 30–40%, что напрямую влияет на доходность девелоперов.

В свою очередь спрос со стороны арендаторов на коммерческие помещения растёт – например, в проектах бизнес-класса показатель за последние два-три года вырос на 17%. На фоне востребованности коммерческих площадей меняется их функционал.

Так, если ранее якорными арендаторами выступали супермаркеты и аптеки, то сегодня на первый план выходят фитнес-центры, велнес-объекты, коворкинги и рестораны.

Около 25–30% от общей инфраструктуры в новых проектах могут занимать заведения общественного питания, в том числе мини-маркеты площадью 120–350 кв. м с интеграцией кафе.

Термы в трендах

Один из самых ярких трендов последних лет – интеграция термальных комплексов в структуру жилых комплексов, а также отдельно стоящих ТЦ и МФК. Девелоперы начинают закладывать термы в проекты не только в Москве, но и в регионах. Особенно востребованы термальные комплексы в домах высокобюджетных сегментов.

Грамотное делегирование

Наиболее значимые объекты коммерческой инфраструктуры, в том числе помещения под термы, девелоперы чаще всего сохраняют в собственности и развивают самостоятельно – это позволяет контролировать заполняемость и управлять площадями на всём жизненном цикле проекта, поддерживая общую концепцию ЖК. В свою очередь в продажу чаще всего идут те объекты, которые не определяют уникальность проекта и не влияют на его имидж.

Раньше все помещения в ЖК девелоперы активно выставляли на продажу, но сейчас по такой модели реализуются преимущественно компактные пространства (салоны красоты, ателье).

В собственности девелоперов остаётся от 30% до 50% ключевых объектов (такие как фитнес-центры и рестораны) для самостоятельной сдачи в аренду.

Не однотипное будущее

В ближайшие годы развитие инфраструктуры будет идти по пути увеличения функционального разнообразия. Форматы, ориентированные на активное долголетие, досуг, экономию времени, образование и социальное взаимодействие, будут вытеснять однотипные магазины и офисы. Пространства для совместного использования, сервисы по подписке, термы и медицинские центры – всё это становится новой нормой для жилого комплекса.

Наталья Пиунова.